又是閑聊

這個主題剛好又跟上一次的閑聊有關，呵呵。上次有聊到幾乎每個遊戲美術都有一肚子話要說，尤其是企劃，最近聽說公司要徵新企劃，而且是要有經驗的。DAVID 於是就提出一個問題問我，覺得企劃最重要的是什？老實說，我也沒辦法很具體的說出什麼，做遊戲這行做這麼久，相信每個人對企劃都有話說，但是我覺得很難具體說出企劃該具備什麼，大部分人都是看到問題，但是偏偏就是避不開問題，該出現的問題還是會發生。首先我們講到有經驗，什麼才叫做有經驗，一般公司都是老手帶新手，問題是那些老手只是有做過一兩款遊戲，也不見得是真的去了解遊戲的製作流程跟規劃，他本身都是在迷迷糊糊的狀況做完遊戲，那他如何去帶領新手，新手大概都是在實務上邊做邊自學，也不見得會去了解何謂遊戲設計。所以我認為企劃應該是要「懂遊戲」不是「懂得怎麼玩遊戲」，會玩遊戲的人我想到處都是，但是會去把遊戲拆解出來，理解遊戲設計者要給玩家玩什麼的人，相信不多。(我想很多公司應徵的企劃大概都是「懂得怎麼玩遊戲」的人)

理解遊戲設計者的思維。是理解遊戲設計的基本，不過要設計一個遊戲也不是這麼容易，一個專案進行其實是有很多分工，我們知道遊戲構成，可能包括 世界觀、任務、關卡、遊戲性。只是大部分的遊戲公司都把這些相關工作跟職務統稱「企劃」。製作環節出了問題，不知道是錯在哪個部分，就通稱企劃出問題，沒辦法直接針對哪個部分去修正。所以國外的製作會分工分得很細也不是沒有原因，專案在進行時，各自配合的單位都很清楚的知道每個環節的製作項目，也容易配合。不過，如果公司的環境沒有明確的職責分工跟部門規劃，即使有好的企劃也未必能發揮作用，當然，還要加上有良好的製作流程跟互動關係。

不過，上面講的大部分是我個人的觀察跟見解。如果自己有機會做設計遊戲，我會從什麼地方開始？想要讓玩家玩什麼呢？這都只是單純的開始，也許要考慮的東西應該還有很多吧。

PS.畫面跟程式只是去包裝遊戲讓遊戲更有競爭力更新引玩家，真正的內容還是玩法跟遊戲性的設計。